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【租赁视角】多维发力唤醒闲置房产——合肥探索存量房产盘活新路径

发布时间:2026-09-29 浏览:16 次

近期,在国新办“开局起步‘十五五’”主题新闻发布会上,住建部明确指出,我国房地产市场供求关系发生重大变化,行业正式步入存量时代,城市建设重心由增量开发转向存量提质增效。在此背景下,盘活存量房产,既是住房租赁行业转型升级的重要方向,也能优化房源配置、补齐民生安居短板。立足行业发展特点,合肥依托政策赋能、国企引领、市场参与、协会联动的工作模式,分类推进各类存量房产盘活运营,有效唤醒闲置物业,形成一套可复制、可推广的行业实践。

聚焦职住平衡,"收存转保"助力住房保障与产业引才

2024年4月,合肥出台自持租赁住房可依法转让政策,打通产权流转壁垒。行业依托国有平台,将存量自持租赁住房改造为保障性租赁住房,精准匹配产业人才居住需求,缓解职住分离。

▲承寓·西宸原著实景图

聚焦产业园区与重点片区精准盘活:西宸原著作为全市首例"收存转保"项目,由市安居集团收购138套自持住房,定向保障西南片区科创人才安居。

▲弘寓·公园万象实景图

经开区公园万象人才公寓实现区属国企跨区域收购突破,蜀山高科收储854套小户型房源共4.1万平方米,匹配周边产业务工群体需求,开业三个月出租率突破95%。

该模式既助力房企去化存量、缓释经营压力,也规模化扩充保障性房源、缩短人才通勤距离,实现房企减负、行业扩容、人才安居、产业赋能多方共赢。

创新运营模式,以“公益+商业”激活社区房产价值

针对部分社区服务用房“重建设、轻运营”、资源闲置沉淀的痛点,合肥创新“公益+商业”复合运营模式,盘活社区存量房产,实现公共服务提质与房产价值提升双向赋能。

▲烟墩街道社区服务用房项目

合肥滨湖资产置业发展有限公司以烟墩街道社区服务用房项目为核心样板,项目覆盖6个社居委、15处社区用房,总建筑面积32276平方米。经摸排梳理科学划分功能区,选取7处、6903平方米物业市场化招租,其余空间保留党群服务、老年助餐、文体活动、四点半课堂等公益功能。

项目依托临街商业聚拢人气,以商业租金收益反哺公益场景运维,建立“以商养公”长效机制,推动社区房产管理从简单收租转向全生命周期专业化运营。

推动业态迭代,“商改租” 破解非住宅物业低效闲置难题

面对老旧写字楼、闲置商业楼宇空置浪费,合肥依托"非改租"政策导向,推动非住宅存量业态升级,将核心区位低效楼宇改造为适配新市民、青年人的租住空间。

合肥城建旗下琥珀租赁通过优乐公寓项目,打造存量物业改造运营标杆:三孝口店由老旧企业办公楼(仁和大厦)改造,创新“公寓+联合办公”复合业态,开业44天满租,出租率长期稳定在90%左右;新天地店盘活闲置商业楼宇,打造131套精品租住房源,配套公共厨房、社交会议等空间,斩获全国住房租赁行业产品设计奖项,运营收益稳步增长。

此类盘活不止于硬件改造,更通过空间重构、配套升级、专业运营完成业态再造,让低效商办房产转型为高品质青年租住产品,为存量楼宇更新提供行业样板。

搭建协同平台,打通供需壁垒凝聚多元盘活合力

存量房产盘活是系统性行业工作,针对行业房源分散、供需错配等痛点,合肥市住房租赁协会发挥桥梁纽带作用,搭建常态化行业对接平台,构建“政府引导、国企示范、社会资本广泛参与”的市场化盘活生态。

▲存量房产推介会现场

协会通过举办行业存量房产推介会,全域征集住宅、商业、办公等存量闲置房产,组织资产持有方与租赁企业精准对接、面对面洽谈,累计汇集20余家企业、40余个优质存量项目,吸引40家市场运营主体参与对接,促进供需双方沟通对接,挖掘形成多项合作契机。该机制打破信息壁垒,引导包括民营资本和专业机构在内的多方主体深度参与改造运营,形成全行业协同共建、互利共赢的盘活格局。

实践启示与与行业愿景

合肥的系列实践充分表明,存量房产盘活不是简单的房产出租处置,而是统筹房产运营、产业发展、城市更新的系统工程,离不开政策体系的有力支撑、行业协会平台的纽带搭建以及各类市场企业的积极有益探索。期待行业各方持续推广标准化运营经验,进一步释放存量房产价值,合力打造住房租赁存量盘活的合肥样板。


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